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探索精益生产,汉马激光管理创新再升级

      以高昂的热情,认真负责的态度,积极参与精益革新项目!
      敢于面对问题,敢于接受批评,主动承担责任!
      发扬拼搏精神,从我做起,言行一致!
      …………………
      6月19日,滔滔誓词,高亢激昂,在这整齐划一的誓师声中,广州汉马自动化控制设备有限公司(汉马激光)管理变革誓师大会拉开帷幕。
      13年的发展,造就了汉马辉煌的历程,形成了研发、生产、销售等各个环节固化的流程,肩负30000+用户的重托,面对竞争激烈的市场,高速发展的汉马此次放慢脚步,进行公司内部管理升级,导入精益生产,推动企业改革,使管理规范化、制度化、数据化,以适应市场需要,满足客户需求。
      陈总的动员发言发人深思,振奋人心。陈总回顾了公司发展的历程,指出了公司存在的各种问题,作为资深市场营销专家,陈总讲到了近年来市场需求的变化,与之为适应市场公司需要作出的调整,从战略高度对公司未来作出了规划,那就是打造一个科学管理、快速发展、在行业具有极强竞争力的汉马!
      从最基础的生产流程入手,分析公司运营的各个数据,架构具有汉马特色的生产流程,是此次精益生产项目的终极目标,公司经研究决定,此次管理变革的目标如下:
          1、打造核心管理团队
          2、推行部门数据化管理
          3、建立标准化管理体系
          4、全员推行制约机制
          5、全面健全责任文化
      为保证此次精益生产项目的成功,公司聘请了精益生产专家顾问,对各个部门进行逐一辅导,用科技的管理理念和方法,完善组织架构、岗位职责,优化生产流程,健全记录表格,在各个环节建立指标管理,用数据来衡量工作成效。

      一场轰轰烈烈的管理变革,正在汉马激光全面铺开,一个充满生机与活力的汉马正在复苏,汉马人用行动实践着自己的承诺!

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